Eliminace plýtvání, 5S, standardizace a vizualizace procesů

Budování základních stavebních kamenů štíhlé výroby

Praktická ukázka v tréninkovém centru společnosti Linet spol. s r.o.

Plýtvání (japonsky Muda) můžeme definovat jako vše, co zvyšuje náklady výrobku nebo služby, aniž by to pro zákazníka přinášelo vyšší hodnotu. Eliminace plýtvání je jednou z hlavních podstat LEAN filosofie.

Pracovníci na nejrůznějších pozicích většinou mají povědomí o jednotlivých druzích plýtvání, problémem však je naučit se toto plýtvání na pracovištích vidět a vnímat. Důsledkem plýtvání mohou být nevyužité stroje (úzká místa), vysoké prostoje, nadbytečné zásoby, rozpracovaná výroba, přetížení pracovníci, nezpůsobilé procesy, vysoká zmetkovitost, velké množství vícepráce, složité materiálové toky, neustálé skluzy v plánu apod. Eliminace plýtvání přináší možnosti zlepšování procesů a je prvním krokem na cestě ke štíhlé výrobě. 

Termín a místo konání:

2. října 2018, Slaný 

Lektor

Komu je seminář určen

Mistři, předáci, technologové, vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři a všichni se zájmem o ucelené základní informace z oblasti LEAN. 

Cíle semináře

  • Seminář Vám ukáže postupné kroky vedoucí k identifikaci a eliminaci plýtvání nejen ve výrobní sféře.
  • Naučíte se vnímat, rozpoznat a kvantifikovat plýtvání kolem sebe.
  • Prakticky si vyzkoušíte kvantifikovat jednotlivé druhy plýtvání pomocí inženýrských nástrojů analýzy procesů.
  • Seznámíte se s metodami průmyslového inženýrství, vedoucími k eliminaci plýtvání jako 5S, standardizace práce, vizuální management, ergonomie, tok jednoho kusu, POKA-YOKE a další.
  • Prakticky realizujeme ukázkový WS na téma kvantifikace a eliminace plýtvání. 

Program

  • Co je vlastně plýtvání? Hlavní druhy plýtvání ve výrobě. Plýtvání a jeho důsledky.
  • Příklady plýtvání ve výrobních i nevýrobních procesech.
  • Cesty k identifikaci plýtvání.
  • Ukázky realizovaných projektů s cílem zvýšení přidané hodnoty procesů.
  • Mapa plýtvání. Mapa toku hodnot, špagetový diagram, procesní diagramy.
  • Analýza a měření práce (snímek pracovního dne, snímek operace, Basic MOST…).
  • 5S. Standardizace, vizualizace. Ergonomie práce. TPM, CEZ, SMED.

Cena

4 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.

V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.

Využijte možnosti dotací na vzdělávání.

Přihlášky a dotazy

Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542

Přihlásit se na seminář

Seminář šitý na míru

Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.