TPM v praxi

Efektivní řízení a standardizace procesů údržby, prevence a predikce poruch.

Praktická ukázka ve společnosti Innomotics, s.r.o., odštěpný závod Elektromotory Mohelnice.

TPM – totálně produktivní údržba je v moderních výrobních podnicích základním stavebním kamenem efektivity, stability a spolehlivosti výrobního procesu. Program TPM zahrnuje tradiční přístupy péče o strojní zařízení doplněné o nejmodernější technické poznatky. Zároveň se opírá o propracovaný systém řízení stavějící na podpoře všech pracovníků v organizaci. Mezi jeho hlavní pilíře patří měření využití strojního zařízení, plánovaná údržba, autonomní údržba operátorů, trénink a zlepšování. Kapacita kvalifikovaných pracovníků údržby uvolněná přeorganizováním činností je využita k efektivnímu a soustavnému využívání moderních diagnostických metod. 

Termín a místo konání

9. listopadu 2023, Mohelnice

Lektor

Komu je seminář určen

Vedoucí údržby a pracovníci údržby, vedoucí výrobních útvarů, průmysloví inženýři a procesní inženýři, LEAN manažeři, technologové.

Cíle semináře

  • Vysvětlit princip a cíle TPM.
  • Prezentovat základní pilíře TPM.
  • Představit systém hodnocení TPM a audit systému péče o strojní zařízení.
  • Vysvětlit základní kroky autonomní údržby.
  • Prezentovat důležité prvky plánované údržby.
  • Představit zkušenosti s realizací projektů v oblasti optimalizace udržování strojů a zařízení.
  • Prezentovat nástroje průmyslového inženýrství v oblasti optimalizace údržby.
  • Ukázat, jak efektivně implementovat program TPM.
  • Představit možnosti moderních diagnostických metod. 

Program

  • Úvod do TPM.
  • Základní principy TPM.
  • Změny v organizaci související s implementací TPM, přínosy pro podnik.
  • Pilíře metody TPM.
  • Orientace na zlepšování / OEE.
    • Autonomní údržba.
    • Plánovaná údržba.
    • Tréninky a rozvoj znalostí.
    • Preventivní údržba.
    • Kvalita údržby.
    • Zlepšování administrativy.
    • Bezpečnost a prostředí.
  • Rozdělení úkolů mezi výrobu a údržbu.
  • 7 kroků autonomní údržby, postup implementace.
  • Diagnostické metody – možnosti praktického využití.
  • Zkušenosti z praxe v českých podnicích. 

Cena

5 450,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.

V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.

Využijte možnosti dotací na vzdělávání.

Přihlášky a dotazy

Ing. Ivana Machalová - manažerka vzdělávání
ivana.machalova@e-api.cz
+420 724 431 542

Přihlásit se na seminář

Seminář šitý na míru

Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.