- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Semináře
- LEAN v praxi: 5S, standardizace a vizualizace práce ve společnosti APERAM
LEAN v praxi: 5S, standardizace a vizualizace práce ve společnosti APERAM
Vizuální řízení v praxi.
Praktická ukázka v partnerské společnosti Aperam Stainless Services & Solutions.
Setkáváte se běžně s problémy, jako jsou například nevyužité stroje (úzká místa), vysoké prostoje, nadbytečné zásoby, rozpracovaná výroba, přetížení pracovníci, nezpůsobilé procesy, vysoká zmetkovitost, velké množství vícepráce, složité materiálové toky, neustálé skluzy v plánu apod.? Většina z nich souvisí s plýtváním ve výrobních či servisních procesech. Pracovníci na nejrůznějších pozicích většinou mají povědomí o jednotlivých druzích plýtvání, je však nutností naučit se toto plýtvání na pracovištích vidět, vnímat a následně i řešit.
Seminář Vám ukáže, že pomocí nástrojů a metod štíhlé výroby lze plýtvání eliminovat a jejich správné a vhodné použití je krokem ke štíhlé výrobě.
Termín a místo konání
- 23. září 2025, Ústí nad Labem
Lektor
- Ing. Marek Pavka, IEn. - senoior konzultant - API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
Cílová skupina
Mistři, předáci, technologové, vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři a všichni se zájmem o ucelené základní informace z oblasti LEAN.
Cíle semináře
- Vysvětlit základní druhy plýtvání.
- Ukázat postupné kroky vedoucí k identifikaci a eliminaci plýtvání.
- Naučit se vnímat, rozpoznat a kvantifikovat plýtvání kolem sebe.
- Vyzkoušet kvantifikaci jednotlivých druhů plýtvání pomocí inženýrských nástrojů analýzy procesů.
- Seznámit se s principy a základy metod průmyslového inženýrství vedoucích k eliminaci plýtvání (5S, standardizace práce, vizuální management, tok jednoho kusu, SMED a další).
- Inspirovat se praktickými ukázkami.
Program
- Co je plýtvání?
- Hlavní druhy plýtvání ve výrobě.
- Plýtvání a jeho důsledky.
- Příklady plýtvání ve výrobních i nevýrobních procesech.
- Cesty k identifikaci plýtvání.
- Ukázky realizovaných projektů s cílem zvýšení přidané hodnoty procesů.
- Mapa plýtvání. Mapa toku hodnot, špagetový diagram, procesní diagramy.
- Analýza a měření práce (snímek pracovního dne, snímek operace, Basic MOST...).
- 5S, standardizace, vizualizace.
- TPM, CEZ, SMED.
- Součástí semináře je LEAN simulační hra.
Cena
5 450,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.
V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Přihlášky a dotazy
Ing. Ivana Machalová - manažerka vzdělávání
ivana.machalova@e-api.cz
+420 724 431 542
Nabízíme možnost ubytování přímo v budově API.
Nenašli jste zde seminář na téma, které by Vás zajímalo? Napište nám.
Firmemní seminář šitý na míru
Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti?
Vyhovuje Vám přímý kontakt? Ozvěte se na +420 724 431 542.