- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Semináře
- Efektivní plánování a řízení výroby s využitím digitálních nástrojů
Efektivní plánování a řízení výroby s využitím digitálních nástrojů
Moderní přístupy ke kapacitnímu plánování, rozvrhování a řízení výroby v digitálním věku.
Praktická ukázka v partnerské společnosti.
V dnešním dynamickém výrobním prostředí už nestačí „plánovat od oka". Výrobní podniky čelí tlaku na zkracování dodacích lhůt, nutnosti rychle reagovat na změny a maximálně využívat dostupné kapacity. Tento seminář se zaměřuje na moderní přístupy k plánování a řízení výroby s využitím digitálních nástrojů, které zajišťují vyšší flexibilitu, lepší přehled o výrobních procesech a rychlejší rozhodování.
Účastníci semináře získají praktické návody, jak pomocí digitálních nástrojů lépe plánovat kapacity, rozvrhovat výrobu, vizualizovat data a efektivně reagovat na změny v reálném čase.
Termín a místo konání
12. listopadu 2025, bude upřesněno.
Lektor
-
Ing. Stanislav Palička - projektový manažer - API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
Cílová skupina
Pro vedoucí výroby, plánovače, výrobní technology, procesní a průmyslové inženýry, datové analytiky i management firem, kteří chtějí zvýšit efektivitu řízení výroby pomocí digitálních nástrojů.
Cíle semináře
- Seznámit účastníky s principy digitálního plánování a řízení výroby.
- Naučit se efektivně řídit kapacity, vytížení strojů a pracovníků na základě dat.Pochopit možnosti vizualizace dat v kontextu operativního řízení (např. dashboardy, Ganttovy diagramy, heatmapy).
- Zorientovat se v dostupných nástrojích a softwarech (např. Power BI, APS systémy, ERP moduly, API nástroje).
- Inspirovat se reálnými příklady a úspěšnými implementacemi.
Program
-
Aktuální výzvy plánování výroby – typické problémy ve firmách. Základy kapacitního a rozvrhového plánování.
-
LEAN přístup ve výrobě a role digitálních nástrojů.
-
Praktické ukázky nástrojů pro:
-
Plánování směn a kapacit.
-
Vizualizaci výkonu výroby (OEE, vytížení, odchylky).
-
Řízení priorit a sledování plnění plánu.
-
-
Nastavení dashboardů pro operativní řízení výroby.
-
Případové studie – digitální plánování ve výrobních firmách.
-
Diskuze a doporučení pro zavedení ve vlastní praxi.
Cena
5 450,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.
V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Přihlášky a dotazy
Ing. Ivana Machalová - manažerka vzdělávání
ivana.machalova@e-api.cz
+420 724 431 542
Nabízíme možnost ubytování přímo v budově API.
Nenašli jste zde seminář na téma, které by Vás zajímalo? Napište nám.
Firmemní seminář šitý na míru
Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti?
Vyhovuje Vám přímý kontakt? Ozvěte se na +420 724 431 542.