- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Semináře
- Eliminace plýtvání, 5S, standardizace a vizualizace procesů
Eliminace plýtvání, 5S, standardizace a vizualizace procesů
Budování základních stavebních kamenů štíhlé výroby
Praktická ukázka v tréninkovém centru společnosti Linet spol. s r.o.
Plýtvání (japonsky Muda) můžeme definovat jako vše, co zvyšuje náklady výrobku nebo služby, aniž by to pro zákazníka přinášelo vyšší hodnotu. Eliminace plýtvání je jednou z hlavních podstat LEAN filosofie.
Pracovníci na nejrůznějších pozicích většinou mají povědomí o jednotlivých druzích plýtvání, problémem však je naučit se toto plýtvání na pracovištích vidět a vnímat. Důsledkem plýtvání mohou být nevyužité stroje (úzká místa), vysoké prostoje, nadbytečné zásoby, rozpracovaná výroba, přetížení pracovníci, nezpůsobilé procesy, vysoká zmetkovitost, velké množství vícepráce, složité materiálové toky, neustálé skluzy v plánu apod. Eliminace plýtvání přináší možnosti zlepšování procesů a je prvním krokem na cestě ke štíhlé výrobě.
Termín a místo konání:
2. října 2018, Slaný
Lektor
- Ing. Vladimír Müller – projektový manažer – API
Komu je seminář určen
Mistři, předáci, technologové, vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři a všichni se zájmem o ucelené základní informace z oblasti LEAN.
Cíle semináře
- Seminář Vám ukáže postupné kroky vedoucí k identifikaci a eliminaci plýtvání nejen ve výrobní sféře.
- Naučíte se vnímat, rozpoznat a kvantifikovat plýtvání kolem sebe.
- Prakticky si vyzkoušíte kvantifikovat jednotlivé druhy plýtvání pomocí inženýrských nástrojů analýzy procesů.
- Seznámíte se s metodami průmyslového inženýrství, vedoucími k eliminaci plýtvání jako 5S, standardizace práce, vizuální management, ergonomie, tok jednoho kusu, POKA-YOKE a další.
- Prakticky realizujeme ukázkový WS na téma kvantifikace a eliminace plýtvání.
Program
- Co je vlastně plýtvání? Hlavní druhy plýtvání ve výrobě. Plýtvání a jeho důsledky.
- Příklady plýtvání ve výrobních i nevýrobních procesech.
- Cesty k identifikaci plýtvání.
- Ukázky realizovaných projektů s cílem zvýšení přidané hodnoty procesů.
- Mapa plýtvání. Mapa toku hodnot, špagetový diagram, procesní diagramy.
- Analýza a měření práce (snímek pracovního dne, snímek operace, Basic MOST…).
- 5S. Standardizace, vizualizace. Ergonomie práce. TPM, CEZ, SMED.
Cena
4 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.
V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Využijte možnosti dotací na vzdělávání.
Přihlášky a dotazy
Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542
Seminář šitý na míru
Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.