API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o. 

• Nacházíte se zde:
• Vzdělávání
• Semináře
• Základní nástroje kvality a jejich praktické použití

Základní nástroje kvality a jejich praktické použití

Nastavení a aplikace základních nástrojů kvality – 8D, DFMEA, PFMEA

Kvalita výrobků a poskytovaných služeb je bezesporu základním předpokladem konkurenceschopnosti a udržitelnosti podnikání ve stávajících podmínkách krize. Zajištění kvality výrobků nebo služby je odpovědnost každého zaměstnance. Úspěšné podniky již vědí, že tato odpovědnost je zásadní a nedá se delegovat. Uvědomování si této odpovědnosti na všech úrovních je prvořadým předpokladem k nastartování konceptu kvality bez kompromisu.

Principy řízení štíhlé výroby – vizualizace, práce s fakty v místě vzniku problému, zapojení pracovníků z první linie do řešení a tím neustálé zvyšování jejich kvalifikace – vytvářejí velmi pozitivní prostředí pro úspěšné využívání nástrojů kvality. 

Termín a místo konání

6. listopad 2018, Brno 

Lektor

Ing. Jakub Myška – projektový manažer – API 

Cílová skupina

Vedoucí, technici ve všech etapách přípravy výroby, mistři, vedoucí týmů, vedoucí směn, kontroloři výrobní kvality. 

Cíle semináře:

• Naučit se lépe definovat problém.
• Naučit se vyjasnit si přístup PDCA k systémovému zlepšování.
• Naučit se důkladnou práci s daty a pochopit, jak znalost dat může ovlivnit řešení problémů.
• Poznat, co je základem metody A3 (8D).
• Naučit se správně provádět analýzu hlavních příčin, přijímat opatření k zabránění hlavní příčiny výskytu problému, verifikaci výstupů a standardizaci cílového řešení. 

Program:

• Efektivní řešení problémů a Shopfloor Management.
• Proces strukturovaného řešení problémů.
• Popis problémů.
• Popis současného stavu.
• Histogram, regulační diagram – kontrolní diagram, identifikace vymezitelné příčiny, korelační diagram, tratifikace.
• Analýza kořenové příčiny.
• Pareto diagram, ABC analýza, vývojový diagram, diagram příčin a následků, bodový diagram, 5 x proč, rybí kost.
• Možnosti řešení.
• Implementace opatření.
• Nástroje strukturovaného řešení problémů.
• 8D Report.
• A3 Report.
• PDCA.
• Systematické odstraňování kořenových příčin.
• Preventivní přístupy k eliminaci problémů.
• Systém sdílení zkušeností – Lessons Learned.

Cena

4 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.

V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.

Využijte možnosti dotací na vzdělávání.

Přihlášky a dotazy

Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542

Přihlásit se na seminář

Seminář šitý na míru

Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.