- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Semináře
- ŘÍZENÍ KVALITY VE VÝROBNÍM PROCESU
ŘÍZENÍ KVALITY VE VÝROBNÍM PROCESU
Aplikace základních nástrojů kvality – POKA-YOKE, 8D, DFMEA, PFMEA
Kvalita výrobků a poskytovaných služeb je bezesporu základním předpokladem konkurenceschopnosti a udržitelnosti podnikání ve stávajících podmínkách krize. Zajištění kvality výrobků nebo služby je odpovědnost každého zaměstnance. Úspěšné podniky již vědí, že tato odpovědnost je zásadní a nedá se delegovat. Uvědomování si této odpovědnosti na všech úrovních je prvořadým předpokladem k nastartování konceptu kvality bez kompromisu.
Principy řízení štíhlé výroby – vizualizace, práce s fakty v místě vzniku problému, zapojení pracovníků z první linie do řešení a tím neustálé zvyšování jejich kvalifikace – vytvářejí velmi pozitivní prostředí pro úspěšné využívání nástrojů kvality.
Termín a místo konání
19. listopad 2019, Brno
Lektor
Ing. Milan Trčka – externí konzultant
Komu je seminář určen
Vedoucí, technici ve všech etapách přípravy výroby, mistři, vedoucí týmů, vedoucí směn, kontroloři výrobní kvality.
Cíle semináře
- Naučit se lépe definovat problém.
- Naučit se přístup PDCA k systémovému zlepšování.
- Naučit se důkladnou práci s daty a pochopit, jak znalost dat může ovlivnit řešení problémů.
- Poznat, co je základem metody A3 (8D).
- Naučit se správně provádět analýzu hlavních příčin, přijímat opatření k zabránění hlavní příčiny výskytu problému, verifikaci výstupů a standardizaci cílového řešení.
Program
- Efektivní řešení problémů a Shopfloor Management.
- Proces strukturovaného řešení problémů.
- Popis problémů.
- Popis současného stavu.
- Histogram, regulační diagram – kontrolní diagram, identifikace vymezitelné příčiny, korelační diagram, tratifikace.
- Analýza kořenové příčiny.
- Pareto diagram, ABC analýza, vývojový diagram, diagram příčin a následků, bodový diagram, 5 x proč, rybí kost.
- Možnosti řešení.
- Implementace opatření.
- Nástroje strukturovaného řešení problémů.
- 8D Report.
- A3 Report.
- PDCA.
- Systematické odstraňování kořenových příčin.
- Preventivní přístupy k eliminaci problémů.
- Systém sdílení zkušeností – Lessons Learned.
Cena
4 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně obědu (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.
V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Využijte možnosti dotací na vzdělávání.
Přihlášky a dotazy
Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542
Seminář šitý na míru
Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.