Štíhlá výroba - snižte plýtvání a zvyšte přidanou hodnotu

Eliminace plýtvání, 5S, standardizace, vizualizace, efektivní výrobní pracoviště.

I když je filosofie Lean Manufacturing v našich podnicích čím dál rozšířenější, stále je ještě mnoho firem, které jsou v této oblasti v začátcích či se k implementaci teprve chystají. V hlavách mnoha manažerů tak vyvstávají otázky: jak postupovat, čím a kde začít,I na co se soustředit, čeho se vyvarovat, jak správně vybrat vhodnou metodu, jak motivovat a zapojit zaměstnance, jak vyhodnotit přínosy?Součástí semináře je simulační hra. Setkáváte se běžně s problémy jako například nevyužité stroje (úzká místa), vysoké prostoje, nadbytečné zásoby, rozpracovaná výroba, přetížení pracovníci, nezpůsobilé procesy, vysoká zmetkovitost, velké množství vícepráce, složité materiálové toky, neustálé skluzy v plánu apod.?

Většina z nich má podstatu související s plýtváním v rámci procesů. Pracovníci na nejrůznějších pozicích většinou mají povědomí o jednotlivých druzích plýtvání, problémem však je naučit se toto plýtvání na pracovištích vidět, vnímat a následně i řešit. S pomocí nástrojů a metod štíhlé výroby lze dosáhnout eliminace plýtvání a jejich správné a vhodné použití je prvním krokem na cestě ke štíhlé výrobě.

Termín a místo konání

29. března 2022, Slaný

Lektor

Ing. Marcel Pavelka, IEn. – jednatel, projektový manažer - API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Komu je seminář určen

Mistři, předáci, technologové, vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři a všichni se zájmem o ucelené základní informace z oblasti LEAN. 

Cíle semináře

  • Vysvětlení základních druhů plýtvání.
  • Seminář Vám ukáže postupné kroky vedoucí k identifikaci a eliminaci plýtvání.
  • Naučíte se vnímat, rozpoznat a kvantifikovat plýtvání kolem sebe.
  • Prakticky si vyzkoušíte kvantifikovat jednotlivé druhy plýtvání pomocí inženýrských nástrojů analýzy procesů.
  • Seznámíte se s principy a základy metod průmyslového inženýrství, vedoucích k eliminaci plýtvání jako 5S, standardizace práce, vizuální management, tok jednoho kusu, SMED a další.
  • Praktické ukázky z reálných projektů a jejich výsledky.

Program

  • Co je vlastně plýtvání? Hlavní druhy plýtvání ve výrobě. Plýtvání a jeho důsledky
  • Příklady plýtvání ve výrobních i nevýrobních procesech.
  • Cesty k identifikaci plýtvání.
  • Ukázky realizovaných projektů s cílem zvýšení přidané hodnoty procesů.
  • Mapa plýtvání. Mapa toku hodnot, špagetový diagram, procesní diagramy.
  • Analýza a měření práce (snímek pracovního dne, snímek operace, Basic MOST…).
  • 5S, standardizace, vizualizace.
  • TPM, CEZ, SMED. 

Cena

4 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.

V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.

Využijte možnosti dotací na vzdělávání.

Přihlášky a dotazy

Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542

Přihlásit se na seminář

Seminář šitý na míru

Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.


Používáme soubory cookies

Soubory cookies využíváme k analýze návštěvnosti, zapamatování preferencí a zlepšování použitelnosti webu. Souhlas udělíte kliknutím na tlačítko "Souhlasím".

Nastavení Souhlasím

Souhlas můžete také odmítnout.