- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Semináře
- Štíhlá výroba - snižte plýtvání a zvyšte přidanou hodnotu
Štíhlá výroba - snižte plýtvání a zvyšte přidanou hodnotu
Eliminace plýtvání, 5S, standardizace, vizualizace, efektivní výrobní pracoviště.
I když je filosofie Lean Manufacturing v našich podnicích čím dál rozšířenější, stále je ještě mnoho firem, které jsou v této oblasti v začátcích či se k implementaci teprve chystají. V hlavách mnoha manažerů tak vyvstávají otázky: jak postupovat, čím a kde začít,I na co se soustředit, čeho se vyvarovat, jak správně vybrat vhodnou metodu, jak motivovat a zapojit zaměstnance, jak vyhodnotit přínosy?Součástí semináře je simulační hra. Setkáváte se běžně s problémy jako například nevyužité stroje (úzká místa), vysoké prostoje, nadbytečné zásoby, rozpracovaná výroba, přetížení pracovníci, nezpůsobilé procesy, vysoká zmetkovitost, velké množství vícepráce, složité materiálové toky, neustálé skluzy v plánu apod.?
Většina z nich má podstatu související s plýtváním v rámci procesů. Pracovníci na nejrůznějších pozicích většinou mají povědomí o jednotlivých druzích plýtvání, problémem však je naučit se toto plýtvání na pracovištích vidět, vnímat a následně i řešit. S pomocí nástrojů a metod štíhlé výroby lze dosáhnout eliminace plýtvání a jejich správné a vhodné použití je prvním krokem na cestě ke štíhlé výrobě.
Termín a místo konání
29. března 2022, Slaný
Lektor
- Ing. Marek Pavka, IEn. – senior konzultant – API
Komu je seminář určen
Mistři, předáci, technologové, vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři a všichni se zájmem o ucelené základní informace z oblasti LEAN.
Cíle semináře
- Vysvětlení základních druhů plýtvání.
- Seminář Vám ukáže postupné kroky vedoucí k identifikaci a eliminaci plýtvání.
- Naučíte se vnímat, rozpoznat a kvantifikovat plýtvání kolem sebe.
- Prakticky si vyzkoušíte kvantifikovat jednotlivé druhy plýtvání pomocí inženýrských nástrojů analýzy procesů.
- Seznámíte se s principy a základy metod průmyslového inženýrství, vedoucích k eliminaci plýtvání jako 5S, standardizace práce, vizuální management, tok jednoho kusu, SMED a další.
- Praktické ukázky z reálných projektů a jejich výsledky.
Program
- Co je vlastně plýtvání? Hlavní druhy plýtvání ve výrobě. Plýtvání a jeho důsledky
- Příklady plýtvání ve výrobních i nevýrobních procesech.
- Cesty k identifikaci plýtvání.
- Ukázky realizovaných projektů s cílem zvýšení přidané hodnoty procesů.
- Mapa plýtvání. Mapa toku hodnot, špagetový diagram, procesní diagramy.
- Analýza a měření práce (snímek pracovního dne, snímek operace, Basic MOST…).
- 5S, standardizace, vizualizace.
- TPM, CEZ, SMED.
Cena
4 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.
V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Využijte možnosti dotací na vzdělávání.
Přihlášky a dotazy
Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542
Seminář šitý na míru
Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.